目前。占比高達90％。而落后的開明國有企業體制已經成為影響行業生長的重大體制性障礙。守舊的國有企業在經濟效益、技術創新和滿足市場需要方面，國內機床工業仍以國有企業為主。與其他典范表率企業對比，有明顯的差別，沉迷于規模的氣象普遍存在而掌握著更多資源，卻不能率先轉型、不能在技術引領上有更多作為的現實，造成行業內技術同構，低水平競爭，企業全部經濟效益低下。據中國機床工具工業協會對232家重點聯系企業的統計，2009年平均全員勞動生產率為14.3萬元，成本率為6.2％。而這種盈余水平使技術創新幾成空談。而這種循環方式不能得到根蒂轉變，機床行業前進海內單干力將只是一種良好的愿望。

中國機床產業通過進一步深切鼎新。轉變經濟促進體式款式，積極調整產業和產品結構。增強自主創新能力，加快中高檔數控機床及功能部件的研發和市場開拓，進一步前進產品德性和強化服務意識，前進全產業的闡發單干力，產業必然能夠實現又好又快地可持續發展，完成由大變強的目標。

彈簧減震器少用于機床行業。增添設備矛盾，彈簧減震器具有組裝方便。消聲降噪等功能，機床行業的生長也決定了彈簧減震器的銷量。目前，國家高度忽視機床工業的生長。高級數控機床與基礎制造裝備”國家科技重大專項已于2009年投入實施。這對于推動行業內企業的技術創新無疑起到很是積極的傳染感動。但在具體的實施過程中，也有進一步完善的需要性，以使相對有限的成本能發揮出更大的傳染感動。其一是決定項目加入對象的過程中，不僅是存眷到企業的產值、產能、體積，不以企業的素質為取舍依據，而是應綜合考慮企業產品的市場地位、影響力和先進性，技術的新鮮性和獨創性，未來市場生長空間等多種因素，以實現所投入資源作用發揮的最大化。大并不一定強，甚至是反之。這一點在目前國內的機床行業中體現得十分明顯。其二是鑒于機床產品的雜亂性，畢其功于一役”愿望是不現實的那么，調集成本有選擇性的對行業內的一些關鍵技術堅苦給予有效沖破，或能起到事半功倍”成果，并以此帶動其他技術堅苦的其三是形成和建立一種長效機制，實行動態管理，考核實施成果，以專項資金激活企業對技術研發的熱情，以有限的資金撬動更多的產業成本投入到技術創新的步履中去，而不是使之成為“唐僧肉”其四是建立一種保障機制。以公共資源所取得的技術功能，應實現全行業內共享，而不是因不凡地位而加以壟斷獨享。